陜西植物提取產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)薛西峰：做政府與企業(yè)的橋梁
五天前咸達(dá)數(shù)據(jù)V3.2拋出一個(gè)觀點(diǎn)：新版GMP將淘汰三分之二的中藥提取企業(yè)。五天內(nèi)有上千網(wǎng)站，上萬(wàn)個(gè)微信自媒體轉(zhuǎn)發(fā)此觀點(diǎn)。
根據(jù)咸達(dá)數(shù)據(jù)V3.2的數(shù)據(jù)：顆粒劑的中成藥生產(chǎn)企業(yè)有2052家，其中2015年過期的有1989家。已有1072家企業(yè)獲得顆粒劑的2010年版GMP 證書，擁有提取的GMP證書有917家企業(yè)，還有1072家沒有取得新版GMP，因此提出：三分之二中藥提取車間將被淘汰的觀點(diǎn)。
此觀點(diǎn)我不完全茍同，因?yàn)闆]有深入企業(yè)，沒拿到巨量的第一手資料。
但是在一定程度上也反應(yīng)了巨量中藥提取車間遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，我覺得淘汰或關(guān)門的可能性極小，幾乎所有企業(yè)都將選擇升級(jí)或轉(zhuǎn)型。
升級(jí)：投資，升級(jí)設(shè)備及軟控，通過新GMP。
轉(zhuǎn)型：殺入植物提取行業(yè)或功能性食品行業(yè)
為什么會(huì)轉(zhuǎn)型殺入植提行業(yè)呢？我們從數(shù)據(jù)和已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)象說起。
上面數(shù)據(jù)來(lái)自于中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)中藥部主任 于志斌 在陜西植提協(xié)會(huì)組織的 植提學(xué)術(shù)論壇上的演講《植物提取物出口情況及產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》。
可以看到，15年提取物占中藥出口的58%的比重，而且在保健品、中成藥和飲片逐漸萎縮或是猶豫不前時(shí)，提取物卻依然昂首挺胸，毫不客氣的馳騁在高鐵序列，遙遙領(lǐng)先其他品種。根據(jù)植提業(yè)網(wǎng)站去年公布的數(shù)據(jù)，植提已經(jīng)連續(xù)15年，每年出口平均增長(zhǎng)幅度為25%，2015年更是夸張的達(dá)到33%（圖上22.5%部分HS編碼沒有統(tǒng)計(jì)在列，于主任主要重視中藥數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)）。
上面是出口數(shù)據(jù)，至于國(guó)內(nèi)，沒有具體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，但是也可以從政府公布的一些數(shù)據(jù)里探出點(diǎn)味道來(lái)。
據(jù)國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員賀燕麗強(qiáng)調(diào)，營(yíng)養(yǎng)與保健食品產(chǎn)業(yè)“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)是：到2015年，營(yíng)養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)億元。賀燕麗同時(shí)指出：“營(yíng)養(yǎng)與保健食品產(chǎn)業(yè)對(duì)于我國(guó)把被動(dòng)的“已病才就醫(yī)”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔床∠阮A(yù)防”和“治未病”的模式，具有基礎(chǔ)性的、至關(guān)重要的作用”。所以政府將會(huì)極力扶植保健品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
這次十八大議題也指出：國(guó)家衛(wèi)生部計(jì)劃在5年內(nèi)限制抗生素使用，因?yàn)橹袊?guó)是世界上的抗生素大國(guó)，這樣下去國(guó)民體質(zhì)越來(lái)越下降，所以要從96%的使用率降到3%，改革期間，這將是保健市場(chǎng)填補(bǔ)空白的千載難逢的大商機(jī)。并要求97%的醫(yī)生攻讀營(yíng)養(yǎng)學(xué)，預(yù)防學(xué)，同時(shí)要求醫(yī)生推廣功能保健品。由此，功能保健產(chǎn)品已形成產(chǎn)業(yè)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委保健產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書已發(fā)布。所以有人樂觀的提出2020年，大健康行業(yè)將取代房地產(chǎn)，成為中國(guó)第一大行業(yè)。
具有天然功能性活性成分的植物提取物，或?qū)⒊蔀楸＝∑返闹饕项I(lǐng)域。
以上大環(huán)境，也折射出植提行業(yè)誘人的前景。
所以在國(guó)內(nèi)外重量級(jí)利好轟炸下，眾多老中藥提取車間（被淘汰的和已過了GMP的提取車間，實(shí)際自生量達(dá)不到產(chǎn)能的一半），極有可能紛紛投入到植提生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因?yàn)樵O(shè)備是相通的，但是在客戶參觀方面，他們比現(xiàn)有純植提車間更有優(yōu)勢(shì)。
以上是大數(shù)據(jù)，我們?cè)倏聪卢F(xiàn)象，遠(yuǎn)的不說，就說陜西。
天洋、健眾和盛華，三傳統(tǒng)制藥企業(yè)已經(jīng)滲入植提行業(yè)（這是滲入比較成功的，還有更多的還在路上）。
因?yàn)檎咭?guī)定2016年1月1日，制藥企業(yè)將不能外購(gòu)植物提取物，這將導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)制藥企業(yè)紛紛擴(kuò)建和升級(jí)自有提取車間。
而傳統(tǒng)植提企業(yè)，也紛紛建設(shè)新廠，適應(yīng)新政策，如陜西的天一、慧科、昂盛、天之潤(rùn)和旭煌等等。
所以保守估計(jì)，植提生產(chǎn)環(huán)節(jié)，即將進(jìn)入嚴(yán)重產(chǎn)能過剩時(shí)代，或者已經(jīng)進(jìn)入了。
如何應(yīng)對(duì)？眾說不一，以下觀點(diǎn)僅供參考。
小米雷軍在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的手機(jī)行業(yè)，似乎給出了樣本答案，值得思考。
對(duì)于眾多中小型公司，再一次提出西安銳博馬劍鋒的模式，供大家參考。在2015年7月31日我寫過一篇《銳博模式值得植提界朋友思考》。
馬總自己種植紫錐菊，控制了農(nóng)殘和重金屬、同時(shí)持續(xù)不斷的升級(jí)提取工藝、找一家資質(zhì)齊全的工廠生產(chǎn)，提取物桶上貼的是銳博出品、***生產(chǎn)的保健品模式便簽，而銳博只要拿到食品流通許可證，即可。
或許，產(chǎn)能過剩，對(duì)于中小型植提公司來(lái)說，是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)代。各家撲到一兩個(gè)自己的產(chǎn)品上，在原料種植、生產(chǎn)、品控、終端使用都做到極致，形成價(jià)值鏈體系，做小而美的企業(yè)。至于符合國(guó)家安全的生產(chǎn)車間，一抓一大把。
對(duì)于大公司，規(guī)范生產(chǎn)、獲取各種資質(zhì)和備案，是當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)延伸到功能性食品領(lǐng)域，也是不錯(cuò)的選擇。
最難改變的是觀念。但是當(dāng)產(chǎn)能持續(xù)性政策過剩的大環(huán)境，不改善，眾多廣東原先大大小小手機(jī)車間的遭遇，在植提行業(yè)的上演，將不再是聳人聽聞和海市蜃樓。
小車間處境越來(lái)越難，規(guī)范的大車間，將更有未來(lái)。
所以，我再一次提出“植提三極”觀點(diǎn)：
大公司分成小團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立作戰(zhàn)，各團(tuán)隊(duì)共用一個(gè)總公司生態(tài)系統(tǒng)。（新海爾模式）
小公司，專注一極，借大公司生態(tài)，共存
多個(gè)公司，抱團(tuán)發(fā)展，組合一個(gè)超級(jí)生態(tài)
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